Мы развиваем ИТ-команды внутри вашей компании путем внедрения гибкой методологии разработки Agile. За короткий промежуток ваши специалисты познакомятся с церемониями команд, получат навыки управления процессом внутри ИТотдела и смогут приносить результаты, соответствующие бизнес-требованиям.
Методология Agile — это гарантия успешной разработки и сопровождения проектов в динамичной среде сферы ИТ. Компания “Carbofay” обладает широкой экспертизой по обучению инструментам Agile и их внедрения в ИТ- System Design & Agile 2 процессы. Наша компания проводит обучение по основным направлениям Agile, в ходе которого ваша команда освоит основные принципы гибкой разработки, познакомится с церемониями и научится работать с обратной связью.
Одним из наиболее важных аспектов данной методологии является распределение ролей в команде — каждый член команды работает на общий результат, будь то работа с бэклогом или тестирование функционала перед релизом. Неотъемлемой частью успешного применения практик Agile является работа с бэклогом. Мы формируем экспертизу владельцев продукта по работе с клиентскими запросами, оценкой и приоритизацией задач. В ходе обучения на практике реальных кейсов вы приобретете навыки выделения MVP, тестирования продуктовых гипотез и отслеживания метрик продукта.
Отдельную роль играет scrum-мастер, который выступает экспертом по Agile внутри команды и обеспечивает соблюдение методологии и устранение препятствий, с которыми сталкивается команда. Он также является коучем и служит мостом между командой разработки и владельцем продукта. В качестве развития компетенций scrum-мастера, “Carbonfay” предлагает отдельные курсы по получению практических навыков и решению кейсов.
Церемонии Agile являются неотъемлемой частью успешного управления проектами в динамичной среде IT. Включая такие мероприятия как планирование спринтов, ежедневные стендапы, демо и ретроспективы спринтов, они обеспечивают структурированный подход к организации работы команды. Каждая церемония служит определенной цели: планирование предоставляет четкую картину задач и приоритетов, стендапы содействуют синхронизации усилий и оперативному решению возникающих проблем, демо спринтов позволяют оценить результаты и получить обратную связь, а ретроспективы стимулируют непрерывное улучшение процессов. Регулярное проведение Agile-церемоний помогает командам выстраивать прозрачное взаимодействие, находить и реализовывать возможности для роста, улучшения и достижения ожидаемых результатов для вашего бизнеса.
